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Blog dedicado a todo lo relacionado con la logística en la empresa.
jueves, 19 de septiembre de 2013
lunes, 16 de septiembre de 2013
SECUENCIA
UNIDAD 1
"ORGANIZA OPERACIONES Y ESPACIOS EN EL ALMACEN"
SECUENCIA 1
1. ALMACENES DE TERCIARIZACION
1.1 ALMACENES DE DISTRIBUCION
1.2 ALMACENES GENERALES DE DEPOSITO
1.3 CONCEPTO DE SERVICIO DE VALOR AGREGADO EN ALMACEN
1.4 EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE OFRECEN SERVICIOS DE VALOR AGREGADO
domingo, 15 de septiembre de 2013
Almacenes propios y rentados.
CANALES PROPIOS O AJENOS
Las empresas fabricantes disponen de distintas opciones para llevar sus productos al consumidor.
Tenemos básicamente tres posibilidades:
1. La venta directa desde el fabricante. En la venta directa el fabricante sin emplear intermediarios lleva el producto al consumidor. Se trata de una venta sin la utilización de tiendas físicas. Por ejemplo la empresa de ordenadores Dell. Michael Dell estudiando en la universidad pensó que podía vender ordenadores por teléfono evitando los mayoristas y las tiendas. En aquella época el consumidor pagaba por un ordenador un 40 0 50% más que el precio de venta del fabricante por los márgenes del mayorista y de la tienda. Actualmente Dell recibe pedidos por Internet y por teléfono ensambla el ordenador con las características que el cliente desea y se lo envía. Otro ejemplo sería, El fabricante que mediante una página web vende directamente el producto al consumidor final. En todos estos casos se evita utilizar distribuidores ajenos.
2. Los sistemas de distribución Integrados. En este caso también la empresa fabricante lleva ella misma el producto al consumidor pero utilizando tiendas propias. Por ejemplo la empresa española Inditex propietaria de la cadena de tiendas Zara, fabrica la ropa y la vende en sus tiendas. El panadero que además de fabricar el pan lo vende el mismo en su tienda es un sistema integrado.
3. Canales de distribución ajenos. La mayoría de los fabricantes utilizan canales de distribución ajenos. Por tanto, envían los productos a través de mayoristas y tiendas que no son de su propiedad.
2. Los sistemas de distribución Integrados. En este caso también la empresa fabricante lleva ella misma el producto al consumidor pero utilizando tiendas propias. Por ejemplo la empresa española Inditex propietaria de la cadena de tiendas Zara, fabrica la ropa y la vende en sus tiendas. El panadero que además de fabricar el pan lo vende el mismo en su tienda es un sistema integrado.
3. Canales de distribución ajenos. La mayoría de los fabricantes utilizan canales de distribución ajenos. Por tanto, envían los productos a través de mayoristas y tiendas que no son de su propiedad.
Existen muchas empresas dedicadas a suministrar servicios de almacenamiento a otras empresas.
Además son proveedores externos de servicios logísticos o agentes despachadores de flete.
Estos proveedores de almacenes mantienen una relación estrecha con la empresa.
Extensa variedad de tipos de bodegas, dependiendo del tipo de producto, equipo utilizado, condiciones especiales (climatizadas, de humedad controlada), del tamaño, etc.
Se presentan ventajas como la no-inversión del capital, bajos costos para quien renta cuando la utilización es baja y flexibilidad de selección y localización.
Muchas bodegas rentadas ofrecen servicios alternativos, tales como consolidación de carga, mezcla de productos, re-empacado, marcado, inspección, entre muchos otros.
Además son proveedores externos de servicios logísticos o agentes despachadores de flete.
Estos proveedores de almacenes mantienen una relación estrecha con la empresa.
Extensa variedad de tipos de bodegas, dependiendo del tipo de producto, equipo utilizado, condiciones especiales (climatizadas, de humedad controlada), del tamaño, etc.
Se presentan ventajas como la no-inversión del capital, bajos costos para quien renta cuando la utilización es baja y flexibilidad de selección y localización.
Muchas bodegas rentadas ofrecen servicios alternativos, tales como consolidación de carga, mezcla de productos, re-empacado, marcado, inspección, entre muchos otros.
Almer
Es un Almacén General de deposito dedicado a ofrecer servicios integrales de logística, almacenes, distribución transportación y financiamiento de productos.
SERVICIOS
- Almacenes de
depósito fiscal
- Almacenes de
depósito nacional
- Acondicionamiento
de mercancías
- Control de
inventarios
- Cruce de
andén (Cross-dock)
- Emisión de
certificados de depósito y bonos de
prenda - Operación de
centros de distribución
- Servicios de
maquila
- Transportación
y distribución de mercancías
- Valores
agregados
martes, 10 de septiembre de 2013
Programación del Blog
PROGRAMACIÓN DEL BLOG: 3° “A” LOGÍSTICA
Organiza Operaciones y Espacios del Almacén:
1.- Almacén de terciarización: Amada Barrios.
2.- Almacenes de distribución: Yesenia Hernández.
3.- Almacenes generales de depósito: Marcela Salvador Perez.
4.- Valor agregado en almacén: Montserrat Hernández.
5.- Ejemplos de empresas que ofrecen servicios de valor
agregado: Rubí Méndez.
6.-Tipos de empresas que dan servicios logísticos: Amada
Barrios.
7.- Almacenes propios y rentados: Teresa Salvador.
jueves, 5 de septiembre de 2013
SERVICIO DE VALOR AGREGADO.
Valor agregado o
valor añadido es una característica o servicio extra que se le da a un producto
o servicio, con el fin de darle un mayor valor comercial, generalmente se trata
de una característica o servicio poco común, o poco usado por los competidores,
y que le da al negocio o empresa, cierta diferenciación.
Si nos encontramos en la situación de querer iniciar un negocio, debemos tener en cuenta que ideas de negocio pueden haber muchas, pero si somos capaces de idear un producto o servicio que ofrezca un valor agregado, será una verdadera oportunidad de negocio.
Si ya contamos con nuestro negocio, debemos tener en cuenta que negocios pueden haber muchos, pero si somos capaces de brindar un valor agregado a nuestros productos o servicios, contaremos con un negocio competitivo.
Si nos encontramos en la situación de querer iniciar un negocio, debemos tener en cuenta que ideas de negocio pueden haber muchas, pero si somos capaces de idear un producto o servicio que ofrezca un valor agregado, será una verdadera oportunidad de negocio.
Si ya contamos con nuestro negocio, debemos tener en cuenta que negocios pueden haber muchos, pero si somos capaces de brindar un valor agregado a nuestros productos o servicios, contaremos con un negocio competitivo.
SERVICIOS DE LOGISTICA EN LA EMPRESA.
AQUI ABAJO TENEMOS EL ENLACE DEL MAPA CONCEPTUAL DE LO QUE ES: LOS SERVICIOS DE LOGISTICA EN LA EMPRESA.
http://es.slideshare.net/rubimndz/presentacin1-25937268
http://es.slideshare.net/rubimndz/presentacin1-25937268
De
acuerdo a las tendencias de los países más avanzados del orbe, las empresas en México tienen también
en la integración de sus servicios logísticos una gran oportunidad para evitar
una baja competitividad, gastos innecesarios o costos añadidos, además pueden
sacarle el mayor jugo posible a los recursos con que cuentan al utilizar nuevos
esquemas en sus cadenas de suministro, comentó Mauricio Fantoni, director de
Operador Logístico de MultiPack, empresas logísticas.
Para
qué rentar un almacén, contratar posiblemente más empleados para que lo
atiendan, quizás asumir la pérdida de productos, pagar seguros adicionales,
para qué comprar una o dos camionetas de transporte o pagar el mantenimiento de
las mismas, cuando se pueden evitar todos estos gastos fijos y transformarlos
en gastos variables, así como tener una más rápida y mejor recuperación de los
flujos de efectivo al bajar los costos en toda la cadena logística con sólo
tener posiciones dentro de un almacén de
MULTIPACKy que él te transporte, señaló el especialista.
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